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样式管理

PMC样式管理模式是近来几年来海外上大中型工程公司继样式总承包模式之后推出的新的样式培养局势。PMC便是由具备相应的资质、人才以及履历的样式管理承包商,受业主托咐,作为业主的代表或者业主蔓延,帮手业主在项当初期筹谋、可行性钻研、样式界说、方案、融资办理,以及构想、采购、施工、试运行等整体样式执行历程中有用的管制工程品质、进度以及用度,保障样式的败北执行。

一、实现样式底子工程(开端)构想包,担当构造EP/EPC的招标事变;

二、在样式推广的了始终同阶段,实现正负20%或者正负10%精度投资估算;

三、担当模式底子工程(开端)构想并取适政府部门允许

四、为业主融资提供帮忙;

五、在推广阶段,不管接收EP+C办理,还是EPC办理,PMC代表业主对于样式详细构想、采购以及培养举行管理;

六、PMC直接退出样式试车、直到投料的管理,并帮忙业主开车以及完顺利用恳患查。



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